李文红,做一个温暖的领路人|每日速读

来源:中国妇女报官方客户端 时间:2023-05-23 17:26:53

李匀 中国妇女报全媒体记者 王江平 发自乌鲁木齐 一头干净利落的短发,为人谦和不失严谨,工作时沉着干练,谈及专业问题时又能深入浅出、娓娓道来。她就是李文红,国网新疆电力有限公司电力科学研究院(以下简称“国网新疆电科院”)能源技术研究所党支部书记、副所长,先后获得新疆与西北750千伏联网工程建设先进个人,国网新疆电力有限公司巾帼标兵、先进工作者等荣誉称号,2023年荣获国网新疆电力有限公司“劳动模范”称号。


(资料图片仅供参考)

1991年,李文红怀揣着对电力行业的憧憬,入职国网新疆电科院。32年以来,从新疆电力试验研究所汽机室专责到国网新疆电科院市场经营部主管,再到如今国网新疆电科院能源技术研究所的党支部书记,无论在哪个岗位,她都能静下心、扎住根,兢兢业业做好每一件事,高质量完成每一项工作任务。

从“门外汉”变身“行家里”

2000年,李文红从专业技术岗位转到市场经营部工作。“以前干的都是专业技术活,根本不懂市场经营,对所有流程也一窍不通。”李文红说,她第一次跑业务,是去新疆玛纳斯电厂办理回款。

接到这项任务,李文红又紧张又兴奋,心里想着一定要把回款拿回来。她拿着整理好的资料,来到电厂的财务部进行对接,结果不仅回款没有拿到,还被上了一“课”。

李文红说,那是她第一次知道,不管是去办理回款,还是去投标项目,所有的事情都必须按照规章流程进行。

为了尽快成为一名熟练业务人员,她一边向老同志学习请教,一边刻苦自学各项技能,李文红心里明白,知识储备量越大、掌握技能越多,才能在这个行业立足,才能成为一个优秀的市场营销人员。

2012年底,李文红被任命为能源技术研究所副所长,她的身份发生了转变,也迎来了她市场经营管理工作的一个重大考验。

2013年,国网能源哈密煤电有限公司哈密电厂4*660兆瓦机组工程调试正式面向社会面公开招标。

“和我们一起竞标的有黑龙江电科院、山东电科院等四五家单位,说实话当时心里很没底,但是没有努力就放弃,我肯定会后悔。”李文红说,为了让客户看到他们的诚意,她带领团队多次来到现场进行勘察和调研,一次次修改调试方案。

经过不懈努力,在2013年10月,李文红成功拿到疆内首个2*660兆瓦机组的调试合同,为国网新疆电科院申请火电企业调试特级资质累积了最坚实的业绩。

让“软实力”成为“硬支撑”

2021年8月,国网新疆电科院能源技术研究所党支部成立。初任支部书记时,李文红的身份再一次转变,有着新的机遇,也面临着许多难题。

“党支部刚刚成立,除了支部存在能力参差不齐、队伍凝聚力不强等问题,还有一个最关键的问题就是,我干了二十多年的市场经营工作,要突然转变管理方式,难度确实很大。”李文红说。

在李文红看来,如果把基层单位比喻成扬帆起航的船只,那基层党支部就是这艘船的控制室,党支部书记就是船长。

因此,李文红平时会从不同平台去学习大量的理论知识和先进的管理办法,她还会认真组织支部广大党员学习,提高理论修养,经常与每一名党员进行谈心,了解党员思想动态。

2022年,能源技术研究所专业技术人员胡帅一行正在新疆吐鲁番高昌电厂开展调试工作时,当地突发疫情,为了保证调试进步不被耽误,他们不得不住在工作现场。但随着连续几天的降温,高强度的工作加上保暖不足,胡帅病倒了。

李文红得知此事,第一时间向国网新疆电科院领导反映,并积极与高昌电厂负责人对接,经过多方协调,不仅给胡帅买上了药,还为他们送去了保暖等物资。

胡帅说:“我们党支部就像一个家,李文红书记就是这个家的家长,不仅生活上关心我们,在工作上也能给予我们力量。”

为了更好推动党建与业务工作落地深植、实践融入。李文红认真研究基层党支部建设的新思路、新方法,以党建为引领,系统谋划“党建+”工程,并结合工作实际牵头制定支部年度工作方案、任务清单及支部图示化工作流程,建立每周一学一记、每月一讲一评制度,定期总结开展效果、按月推进工作落实,以“硬”举措保证支部工作有制度、有计划、有督办、有落实,切实提升了支部工作实效性。

2022年,她充分发挥金属、环保、化学等专业优势,成立党员服务队,带领团队圆满完成±1100千伏昌吉换流站、±800千伏天山换流站两大“疆电外送”重要枢纽的年度检修技术监督工作,累计发现预防性问题近百项,保障“疆电外送”电力动脉安全可靠运行。同年,能源技术研究所党支部荣获国网新疆电力有限公司“六好党支部”荣誉称号。

在党建引领下,能源技术研究所在重大工程建设保障、行业技术监督、能源科技创新等方面有了全面提升,真正实现了让“软实力”成为“硬支撑” 。

以“领路人”织密“人才网”

“党的工作最坚实的力量在基层,抓好基层党建最关键的工作就是打造一支高素质的队伍。”李文红说。

李文红以引导青年岗位成才为着力点,搭建成长舞台,鼓励团员青年积极参与技术培训和参与各项重点工作,用好党员“双培养”、“一带一”对15名青年员工、5名业务骨干进行重点培养。

“李文红书记是一个温暖的领路人,在他感到迷惘彷徨时指明了前进的方向。”能源技术研究所团支部书记罗源说,他刚当能源技术研究所团支部书记的时候,不知道如何进行管理,很多工作推进困难,情绪也不高涨。李文红书记发现他状态不对时,会主动找他聊天并给他提供了有效的办法。

2021年,李文红成立马克思主义青年团,除了组织青年员工开展理论学习以外,还带着他们策划特色活动、开展技术培训,进行志愿服务活动以及参与关心关爱活动,为青年员工创造更多展现能力空间、提供更多职业发展机会的同时,将发展理念、业务知识、服务技能更有效地传递给青年员工,促进青年员工综合素质、实践能力的提升,成为各专业的行家里手。

目前,能源技术研究所党支部以培养出正高级职称2人,在读博士研究生1人,培养自治区遴选专家1人,国网公司设备部调相机专家3人,新疆电力公司高级专家1人。在李文红的带领下,一支专业化人才队伍,一支核心竞争力突出的新生力量正在化茧成蝶。

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